プロジェクト開始前の課題感
新サービスのリリースに伴い新たな営業体制を構築する必要があるが、リソースおよび営業ノウハウが不足していることからなかなか新規開拓が進んでいなかった。また多くの求職者面談が発生する人材派遣会社や紹介会社に対してはもちろんだが、その他のターゲットが曖昧であり、ターゲット毎の営業手法も定まっておらず効果的に成果が出せていなかった。
プロジェクト内容
体制
マネージャー・管理者1名 営業プレーヤー×2工数
目的
新たなターゲットの開拓
活動内容
競合他社、類似サービスを調査の上、ターゲットの選定、リスト作成、アプローチ方法を策定し、営業活動に必要な営業チームの体制構築を実施。営業活動の手法から実行まで全てハジマリが代行することで、営業活動を効率的に展開。また現場からの情報フィードバックをこまめに実施するために、定例MTGを頻繁に実施することで、クライアント内部にもナレッジを共有し、ノウハウを蓄積するためのサポートを実施。